Certyfikowany kurs ICC

Program został zaprojektowany jako kompleksowa ścieżka rozwoju kompetencji coachingowych, komunikacyjnych i przywódczych dla managerów, liderów, konsultantów, HR Business Partnerów, trenerów oraz osób pracujących z rozwojem ludzi i organizacji.

Łączy międzynarodowe standardy coachingu z praktyką biznesową, psychologią zmiany, podejściem systemowym oraz nowoczesnymi metodami pracy rozwojowej. Program koncentruje się nie tylko na zdobyciu wiedzy, ale przede wszystkim na budowaniu dojrzałości coachingowej, umiejętności prowadzenia procesów rozwojowych oraz świadomego wpływu na ludzi i organizacje.

Istotnym wyróżnikiem programu jest integracja podejścia coachingowego z pracą na wartościach, motywacji wewnętrznej, sprawstwie i odpowiedzialności – z wykorzystaniem autorskiego narzędzia rozwojowego: Kart Wartości InnerMastering®.

Cele programu

Cele biznesowe:

Program wspiera organizacje w budowaniu:

• nowoczesnego stylu przywództwa,
• kultury odpowiedzialności i partnerstwa,
• efektywnej komunikacji,
• wysokiego poziomu zaangażowania,
• odporności psychicznej i adaptacyjności zespołów,
• kompetencji wspierających zmianę i rozwój talentów,
• świadomego przywództwa opartego na relacjach, wartościach i wpływie.

Cele rozwojowe uczestników:

Uczestnik:

• poznaje międzynarodowe standardy coachingu,
• rozwija kompetencje profesjonalnego coacha,
• uczy się prowadzenia skutecznych rozmów coachingowych,
• wzmacnia umiejętność pracy z celami, motywacją i zmianą,
• rozwija inteligencję emocjonalną i komunikacyjną,
• poznaje narzędzia pracy z przekonaniami, wartościami i potencjałem klienta,
• buduje własny styl pracy coachingowej,
• rozwija umiejętność wzmacniania sprawstwa i odpowiedzialności klientów oraz zespołów.

Struktura programu

Program oparty jest na progresywnym modelu rozwoju kompetencji – od fundamentów coachingu, przez zaawansowane narzędzia pracy z klientem, aż po integrację stylu coachingowego z praktyką biznesową i rozwojem świadomości lidera.

Moduł 1

Fundamenty Coachingu i Standardy Międzynarodowe

Zakres:

• Definicja coachingu i jego zastosowanie w biznesie i rozwoju osobistym
• Typy coachingu i różnice pomiędzy coachingiem, mentoringiem, szkoleniem i terapią
• Korzyści coachingu dla jednostki i organizacji
• Rola coacha i odpowiedzialność klienta
• Standardy etyczne ICC
• Kontrakt coachingowy i zasady sesji inicjującej
• Proces coachingowy – struktura, etapy i organizacja pracy

Efekty:

Uczestnik rozumie fundamenty profesjonalnego coachingu oraz potrafi prowadzić proces zgodnie z międzynarodowymi standardami.

Moduł 2

Relacja Coachingowa i Komunikacja Transformująca

Zakres:

• Budowanie kontaktu i zaufania
• Cztery poziomy słuchania
• Aktywne słuchanie i pogłębianie świadomości klienta
• Feedback rozwojowy
• Rodzaje pytań coachingowych:
  • pytania eksplorujące,
  • wglądowe,
  • skalujące,
  • „mocne pytania”
• Klaryfikowanie wartości i praca z celem
• Wykorzystanie metafory w coachingu

Efekty:

Uczestnik potrafi prowadzić pogłębione rozmowy coachingowe, budować bezpieczeństwo psychologiczne oraz wspierać klienta w odkrywaniu własnych zasobów.

Moduł 3

Wartości, Motywacja Wewnętrzna i Sprawstwo

Praca z Kartami Wartości InnerMastering

Zakres:

• Wartości jako fundament decyzji, motywacji i zachowań
• Rozpoznawanie wartości indywidualnych i organizacyjnych
• Konflikty wartości i ich wpływ na efektywność oraz relacje
• Motywacja wewnętrzna a motywacja zewnętrzna
• Budowanie autentycznego zaangażowania
• Wzmacnianie poczucia sprawstwa i odpowiedzialności
• Mechanizmy wpływające na poziom energii i inicjatywy
• Praca z Kartami Wartości InnerMastering:
  • diagnoza wartości,
  • identyfikacja źródeł motywacji,
  • odkrywanie blokad zaangażowania,
  • budowanie spójności osobistej i zawodowej,
  • projektowanie działań zgodnych z wartościami
• Coaching oparty na sensie i znaczeniu

Efekty:

Uczestnik:

• potrafi pracować z wartościami w procesie coachingowym,
• wzmacnia motywację wewnętrzną klientów i zespołów,
• rozwija umiejętność budowania odpowiedzialności i zaangażowania,
• potrafi identyfikować źródła utraty energii i motywacji,
• wykorzystuje Karty Wartości InnerMastering jako profesjonalne narzędzie rozwojowe.

Moduł 4

Psychologia Zmiany i Praca z Potencjałem

Zakres:

• Wpływ przekonań na zachowania i decyzje
• Mechanizmy nawyków w myśleniu i działaniu
• Narzędzia pracy z przekonaniami ograniczającymi
• Dialog wewnętrzny i jego wpływ na efektywność
• Zmiana stanu emocjonalnego klienta
• Wyczerpanie energii osobistej i odzyskiwanie zasobów
• Intuicja w pracy coachingowej
• Archetypy jako narzędzie rozwoju i samoświadomości

Efekty:

Uczestnik zdobywa umiejętność wspierania klientów w procesie trwałej zmiany oraz pracy z głębszymi mechanizmami motywacji i zachowań.

Moduł 5

Coaching Systemowy i Zaawansowane Techniki

Zakres:

• Spojrzenie systemowe w coachingu
• Zasada dźwigni – identyfikowanie kluczowych punktów wpływu
• Analiza kontekstu organizacyjnego i relacyjnego
• Zaawansowane kompetencje coacha:
  • backtracking,
  • challenging,
  • requesting,
  • clarifying,
  • championing
• Wzorce językowe i świadome używanie języka
• Konstruowanie zadań coachingowych
• Projektowanie procesu rozwojowego

Efekty:

Uczestnik rozwija zdolność prowadzenia procesów coachingowych o wysokiej skuteczności oraz świadomego wpływu na zmianę indywidualną i organizacyjną.

Moduł 6

Integracja Kompetencji i Rozwój Stylu Coachingowego

Zakres:

• Różne modele prowadzenia coachingu
• Coaching indywidualny i biznesowy
• Integracja narzędzi i metod pracy
• Poszukiwanie indywidualnego stylu coachingu
• Superwizja i praktyka coachingowa
• Budowanie dojrzałości coacha
• Coaching jako styl przywództwa

Efekty:

Uczestnik rozwija autentyczny styl pracy coachingowej oraz umiejętność integrowania coachingu z rolą lidera, managera lub konsultanta.

Wyróżniki programu

Program integruje:

• standardy międzynarodowe ICC,
• coaching biznesowy i rozwojowy,
• psychologię zmiany,
• podejście systemowe,
• rozwój świadomości lidera,
• pracę na wartościach i motywacji wewnętrznej,
• budowanie odpowiedzialności i sprawstwa,
• autorskie narzędzia rozwojowe InnerMastering.

Unikalna wartość programu

Program rozwija nie tylko kompetencje coachingowe, ale również zdolność budowania:

• kultury zaangażowania,
• świadomego przywództwa,
• dojrzałości emocjonalnej,
• odpowiedzialności osobistej i zespołowej,
• spójności pomiędzy wartościami, decyzjami i działaniem.

Metodyka programu

Program realizowany jest w formule warsztatowo–praktycznej. Kluczowym elementem są:

• ćwiczenia coachingowe,
• symulacje sesji,
• praktyka w parach i grupach,
• case studies,
• praca z Kartami Wartości InnerMastering,
• analiza realnych sytuacji biznesowych,
• autorefleksja i superwizja,
• indywidualny feedback rozwojowy.

Model pracy oparty jest na zasadzie:

20% wiedzy – 80% praktyki i doświadczenia.

Organizacja i Tryb Realizacji Programu

Formuła programu

Program realizowany jest w formule blended learning, łączącej:

• pracę warsztatową online „live”,
• praktykę własną uczestników,
• intensywne moduły stacjonarne,
• superwizję i trening kompetencji coachingowych,
• proces integracji doświadczeń pomiędzy zjazdami.

Taka konstrukcja pozwala uczestnikom stopniowo wdrażać kompetencje coachingowe do codziennej praktyki zawodowej oraz budować trwałą zmianę sposobu komunikacji, przywództwa i pracy z ludźmi.